O principal diferencial das empresas que se mantêm lucrativas em um cenário desafiador está na criação de uma cultura empresarial sólida, focada em fazer mais e melhor. Isso significa estar em inovação e otimização constante de processos e buscar sempre a excelência, inclusive nos detalhes. Empresas com esse tipo de cultura conseguem se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e encontrar soluções criativas para superar os obstáculos. Elas buscam identificar e potencializar oportunidades, explorando diferentes plataformas e não dependendo apenas de um canal de vendas.  

A preparação do time, principalmente dos líderes de equipes, é um ponto que faz toda a diferença para empresas que buscam o crescimento. Líderes bem preparados disseminam a cultura da empresa e são capazes de tomar decisões certeiras e motivar suas equipes, garantindo que todos estejam alinhados com os mesmos objetivos e fortalecendo os métodos e processos vencedores da operação. Empresas de sucesso não deixam a eficiência ao acaso; elas estruturam processos bem definidos e fazem o acompanhamento mensal, semanal ou até diário dos resultados e realizam os ajustes necessários para que os objetivos sejam atingidos. 

Para que uma empresa seja lucrativa e se mantenha em constante expansão, não pode deixar de lado suas premissas de precificação e um acompanhamento tributário inteligente. A formação de preços das mercadorias e serviços em conformidade com a legislação e de forma estratégica é crucial para garantir margens de lucro saudáveis e evitar surpresas desagradáveis e custos altos.  

Além disso, um setor financeiro organizado é essencial para a sustentação da empresa. Ter um controle rigoroso do fluxo de caixa, análise precisa de custos e monitoramento contínuo dos indicadores financeiros são fundamentais para uma tomada de decisão direcionada e planejada.  

Dito isso, o mais importante: o líder maior da empresa precisa estar totalmente integrado ao projeto. O líder é a referência e o protagonista de toda a equipe, não apenas no discurso, mas nas ações diárias. Ele precisa inspirar confiança e demonstrar comprometimento com o sucesso da empresa. Um líder motivado e engajado cria um ambiente com pessoas fortes e inspiradas a darem o seu melhor e esse esforço coletivo é o que torna as empresas mais sustentáveis, mesmo diante das adversidades.  

No entanto, é importante ressaltar que o líder não precisa centralizar todas as decisões e tarefas. Ele pode e deve terceirizar determinadas áreas técnicas e acessórias, como contabilidade, gestão financeira, serviços jurídicos, precificação, custos, entre outros serviços especializados em seu segmento, para que possa focar sua energia e conhecimento na atividade-fim do seu negócio.  

Autoavaliação e Matriz de Priorização  

Para garantir que o empresário esteja investindo sua energia nas atividades que realmente trarão resultados, é recomendável que ele faça uma autoavaliação de cada item citado, atribuindo notas de 1 a 5 para cada aspecto de sua gestão, sendo 1 pouco relevante e 5 extremamente relevante. Com base nessas notas, ele pode elaborar uma matriz de priorização, identificando quais pontos necessitam de maior atenção e ações imediatas.  

Conclusão  

Para manter-se lucrativa e crescer mesmo em cenários desafiadores, uma empresa deve:  

• 1. Criar uma cultura organizacional forte, baseada em melhoria contínua e inovação.  

• 2. Preparar líderes para tomar decisões coerentes e motivar suas equipes.  

• 3. Estruturar processos bem definidos e monitorar resultados constantemente.  

• 4. Ter um setor financeiro organizado, garantindo controle e previsibilidade.  

• 5. Delegar atividades acessórias e técnicas para especialistas, permitindo foco na atividade-fim do negócio. 

• 6. Manter uma assessoria contábil especializada e um planejamento tributário inteligente e atualizado para evitar custos desnecessários.  

• 7. Realizar uma autoavaliação periódica para garantir que a energia seja aplicada nas prioridades certas.  

Ao adotar essas práticas, a empresa se torna mais resiliente e capaz de crescer de forma sólida, independentemente das condições do mercado.